Pilar Agilidade e AçoRun ganham espaço nas ações de cultura organizacional do Grupo Açotubo

Em junho, o conceito Agilidade ganhou atenção entre as ações de realinhamento da cultura organizacional promovidas na matriz e nas filiais nacionais e internacionais do Grupo Açotubo, reforçando esse que é um dos principais projetos da empresa neste ano.

Neste sentido, o mês foi marcado por iniciativas interativas semanais com assuntos relacionados ao tema para engajar ainda mais as equipes. “Agilidade não é fazer algo de forma rápida. Significa planejar, analisar, priorizar e ter senso de urgência”, conta Ariadne Fliesser, gerente Comercial da Incotep e uma das madrinhas do pilar.

A programação da Agilidade

Entre as ações, foram instalados 450 cataventos em mesas de colaboradores e colaboradoras da empresa com termos-chave do Manual de Cultura. Eles foram acompanhados de um vídeo do CEO Bruno Bassi, com informações da gestão sobre o tema. 

Na semana seguinte, um manual didático com histórias sobre a importância de ser ágil, ter senso de urgência e flexibilidade também foi distribuído. O conteúdo foi composto por um QR Code que dava acesso a um questionário de cultura. Os que tiveram maior número de acertos participaram do sorteio de uma camisa oficial da seleção brasileira. As informações também foram divulgadas em formato de vídeo, gravado com alguns embaixadores. 

No encerramento da programação, na última semana, o destaque foi um stand-up — o primeiro apresentado no Grupo — reforçando a proposta de agilidade por meio de linguagem adaptada ao contexto. De acordo com a equipe organizadora, a aceitação foi muito positiva, o auditório da empresa ficou lotado nos dois horários de apresentação e também houve transmissão online.  

As ações não encerram o realinhamento do conceito. Segundo Adriana Nunes Muniz, supervisora de Controladoria da Açotubo e também madrinha do pilar, “agora é dar continuidade ao que foi apresentado com boas práticas para otimizar ainda mais nossos processos, com a interação entre as áreas, o compartilhamento de informações, as orientações e a dinâmica operacional. E o conceito contribui muito para isso”.  

Já Ariadne explica que “ser ágil não significa passar por cima de processos, mas ter abertura para mudanças, porque o que nos trouxe até aqui, aos 52 anos de atuação, não será o que nos levará aos próximos 52. O mundo muda, o mercado muda, as pessoas mudam, e precisamos acompanhar, estar alinhados e atualizados. Todos temos que remar no mesmo sentido para que o barco possa ir mais longe sempre”.

Além das madrinhas Adriana e Ariadne, os embaixadores que se engajaram para realizar cada atividade com excelência e comprometimento na atitude Agilidade são: Anderson dos Santos Sartori, analista de Infraestrutura; Tamires Tavares Nonato, assistente de PCP; Cristiano Pinheiro, consultor de Vendas; Anderson Aquino dos Santos, consultor de Vendas; Priscilla Marques dos Santos, supervisora Financeira e de Processos; e Brenda Silva Bernardo, analista de Controladoria.

“Para nós, agilidade também é ter coragem de testar, humildade para aprender e vontade melhorar sempre”, finaliza Brenda.

Nasce a AçoRun

A programação de atividades sobre Agilidade teve um destaque especial: a AçoRun ganhou edição no mês de junho, em alinhamento com as ações de promoção de saúde e bem-estar da área de Recursos Humanos. Ela foi realizada no dia 20 de junho e marcou as ações da terceira semana do mês.

Trata-se de uma corrida e caminhada criada pelo Grupo Açotubo, em modalidades 8 km e 4 km, realizadas nas vias no entorno da matriz da empresa. O projeto, voltado para colaboradores e convidados, teve mais de 300 profissionais inscritos. Equipes das filiais também participaram, registrando as informações e os dados de seus percursos. A atividade contou com distribuição de camisas, medalhas e troféus. 

“A conexão entre a cultura organizacional e as ações de saúde e bem-estar é o coração do conceito da AçoRun, já que a prática de corrida e caminhada, ensinam o que nossa cultura valoriza: foco, ritmo e superação de limites. Agilidade não é apenas velocidade, é adaptação e consistência, e o evento amarra a atitude do Manual de Cultura à prática esportiva, reforçando também o trabalho em equipe e o comprometimento”, explica Larissa Bassi, Business Partner do Grupo Açotubo.

A executiva ainda acrescenta que “a iniciativa também se conecta diretamente com outras ações do RH em 2026, como as palestras sobre alimentação saudável e atividades físicas no Dia Mundial da Saúde, a campanha de vacinação contra a gripe, campanha antitabagismo, as ações de cuidados emocionais e a divulgação dos canais de atendimento psicológico, formando um eixo único de ‘cuidado com as pessoas’ que atravessa todo o calendário. E, com base no retorno positivo que tivemos, certamente promoveremos outras edições da nossa corrida e caminhada”.

Participante da iniciativa, o consultor de Vendas Henrique Nascimento destacou que “a AçoRun reforçou o valor de estarmos juntos e que somos um time. O que me surpreendeu foi ver que eu era capaz de percorrer os 8 km. A lição que ficou para mim é a importância de um passo de cada vez. Na corrida e no trabalho, se mantemos o ritmo e não desistimos, alcançamos nossos objetivos”.

As ações interativas dos pilares de cultura organizacional estão programadas para os meses de maio a setembro. Além de Agilidade, temas como Foco do Cliente, Orientação para Resultados, Trabalho em Equipe e Comprometimento fazem parte dos pilares da empresa. 

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